然而,紫葛的定位并非一贯如此,紫葛能够走到今天,其实,经历了一次大的转折。紫葛是比较贴近市场、注重市场品位的品牌。紫葛的形象转换也从侧面反映了10年来女装市场的变化。
据刘灿明介绍,在1995、1996年的时候,女装偏职业化,不仅职业女性的服装如此,其他年龄段的女装也带有职业装的特点;慢慢地,艾格、ONLY等年轻、时尚、休闲类的女装受到市场的青睐,紫葛便将产品风格锁定于此,但是,随着此类品牌越来越多,这块市场越来越难做。首先,这类品牌多了,就流于大众化,由于款式休闲,消费群体多是收入有限的学生,即使服装款式、品质价格再好,销售价格也很难提升。
于是,在2003年,紫葛彻底转型,将目标顾客提高了一个年龄段,锁定28-40岁的成熟女性,推出设计感更强的服装。这个漂亮的转身,让紫葛赢得了一批忠实的消费群体,发展进入新的阶段。但刘灿明表示,他并不追求规模,盲目扩大反而会带来更大的风险,他要稳步扩张。